Gestion et Pilotage de projets

Mise en service - Exploitation - Maintenance

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Pilotage Opérationnel de Projets PDF Imprimer Envoyer

L’Ordonnancement
L’ordonnancement est la clé de voûte de la bonne exécution du projet. Il permet d’identifier les liaisons entre tâches et les chemins critiques de l’opération, de mettre en évidence les logiques d’enclenchements et les pré-requis des différentes tâches.
L’ordonnancement opérationnel est l’action terrain permettant d’enclencher les tâches, de vérifier l’état des préalables et d’autoriser le démarrage des études / approvisionnements / travaux.

Les apports de ACEPP :

  • Valider des fiches de tâches et vérifier la cohérence avec le planning,
  • Visualiser des chemins critiques et proposer l'optimisation d’enchaînements logiques,
  • Vérifier les pré requis pour l’enclenchement des tâches (approvisionnement, configuration, disponibilité servitudes…).

 

La Coordination

La coordination du chantier permet la tenue des délais, en optimisant le déroulement des tâches de réalisation.

Les apports de ACEPP :

  • Etablir et gérer les fiches d’intervention,
  • Vérifier les interfaces techniques et interfaces chantier,
  • Déclarer les activités – planification à très court terme,
  • Coordonner des travaux,
  • Animer les réunions de chantier (rédiger les comptes rendus, suivre les actions).

 

 La Supervision de Chantier

La supervision du chantier est un gage de réussite du projet. Elle permet de s’assurer de la qualité de la réalisation, de la mobilisation des intervenants pour répondre aux objectifs calendaires. Nous réalisons ce type d’élément de mission avec une implication amont (phase étude), cet engagement permet d’assurer une continuité technique entre les études et la réalisation.

     

Supervision chantier

      

Les apports de ACEPP :
  • Mettre à disposition du projet son expérience en supervision de chantier complexe,
  • Etre opérationnel sur de nombreux secteurs d’activité grâce à une culture pluridisciplinaire,
  • Des intervenants rompus à la Direction Exécution Travaux (DET),
  • Mettre en place les indicateurs éprouvés relatifs à la supervision de chantier.

 

La Logistique Chantier

La maîtrise des chantiers passe inévitablement par une maîtrise de la logistique. Elle suppose d’appréhender les problématiques d’approvisionnement, de mobilisation des moyens et de disponibilité de servitudes.

Les apports de ACEPP :

  • Une démarche de dialogue et d’implication opérationnelle (suivi fournisseurs, prise en compte des contraintes chantier et opérationnelles du site concerné),
  • La mise en place d’un outil adapté permettant de traiter la masse d’information et d’en extraire des indicateurs,
  • La mise en place d’un outil adapté de gestion du plan masse,
  • Un savoir-faire mixte de logisticien / planificateur.

 

 

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